风雨洗征程，回眸满堂春。六年来，宁房集团党委在宁夏建投党委的坚强领导下，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以高质量党建为引领，持续推动企业改革向纵深发展，在党的建设、经营管理、科技创新、安全生产、人才队伍建设、企业文化等方面取得明显成效，连续六年超额完成年度目标任务，累计实现营业收入31.91亿元，企业发展取得新突破。宁房集团党委荣获2023年自治区国资委“先进基层党组织”荣誉称号，多次荣获宁夏建投党委“先进基层党组织”荣誉称号。
强根铸魂，党建融合促发展。六年来，宁房集团党委发挥“把方向、管大局、保落实”作用，切实履行全面从严治党主体责任，发挥党组织政治领导核心作用，严格执行党委会议事规则和“三重一大”决策制度，积极落实“六化六提升”工程、“五项行动”，突出抓好党委理论中心组学习，严格执行“第一议题”制度和理论学习巡听旁听制度，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大及历届全会精神，聚焦党建与生产经营融合发展目标，以“红旗先锋党支部”评比活动为抓手，每季度对各党支部进行考评，逐步建立起“以评促改 以评促优”的管理机制。先后建立了3个党建活动阵地，围绕宁夏建投党委党建主品牌，聚焦主业发展创建宁房集团党委“党建引领 匠心筑梦”党建品牌和5个党支部党建微品牌，形成“1+1+5”党建品牌架构体系。以党建品牌建设为抓手，以项目建设为载体，成立项目临时党支部，设立党员先锋岗、党员突击队，将党旗高高飘扬在项目一线。全面开展“我是党员我带头，我是干部我带头”的“双带头”活动，有机融入项目开发建设全过程，推动党建与生产经营深度融合，为企业高质量发展奠定了坚实基础。
科技赋能，提质增效创佳绩。六年来，宁房集团以项目开发建设为平台，从湖畔嘉苑、香榭金岸、云筑和院到阅麓和院项目，累计开工建设面积42.91万㎡，逐步完成了统建房建设到市场化开发的成功转型。在项目开发建设中，不断植入房地产新技术、新材料、新工艺、新设计理念和新服务理念，项目品质有效提升，实现了降本增效，赋予了宁房品牌新的内涵和要求。编写施工工法4项，完成QC小组活动成果2项，其中《提高钢结构加层节点锚板安装一次验收合格率》QC成果文件获得自治区级竞赛I类成果和国家级竞赛II类成果，获国家实用新型专利5项。项目建设中多次采用新技术、新工法，建设项目多次荣获区市两级质量安全标准化示范工地、绿色施工示范工程等荣誉。云筑和院、阅麓和院项目成功通过“广厦奖”省级初评。宁房集团先后获得“2024中国房地产品牌影响力百强企业”“2023年度银川市房地产开发十强企业、房地产诚信企业”以及宁夏房协“销售领跑会员企业”“优秀会员企业”等17项荣誉。
人才强企，多管齐下强队伍。六年来，宁房集团在人才队伍建设和三项制度改革等方面取得了显著成效。立足改革发展战略目标，进一步优化“三定”方案，转变管控模式和战略定位，使内设机构和人员向“精干高效”转变。积极申报青年见习基地，组织开展内部竞聘遴选优秀人才活动，先后选拔任用中层干部18名，市场化选聘1人，参与校园招聘招聘新职工56名，配齐配强中层管理人员，职工队伍活力得以有效激发。按照建投集团“三项制度”改革要求，结合企业发展实际，修订完善人事、薪酬、绩效等相关制度，建立职务职级“双通道”，推动企业人才管理制度专业化发展。以绩效考核、薪酬分配和竞争上岗为突破口，打破干部身份“铁交椅”，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良性管理机制。严格落实末等调整和不胜任退出机制，按照《宁房集团全员年度绩效考核制度》规定，对不胜任和考核末等中层管理人员进行岗位和职务调整，推动形成“争先创优，有为才有位”的良好竞争氛围。坚持“走出去、引进来”发展战略，对标区内外一流房企，组织领导干部前往河南金沙集团和西安中海、华润地产项目学习精细化标准、景观设计、项目管理等内容，不断夯实管理基础、优化管理流程、推动管理创新。
文化培基，凝心聚力促谱新篇。六年来，宁房集团先后建立“职工之家”3个，依托项目建设“职工小家”1个，探索开创“党建+工会+项目”新模式，打造“工”字特色的职工文化品牌，扎实开展文体比赛、知识竞赛、单身职工联谊等活动，开展职工生日、节日福利、职工困难、项目一线工人慰问、“夏送清凉”等“办实事、解民忧、暖民心”活动，切实提升职工队伍的凝聚力、向心力；积极开展定点帮扶和乡村振兴工作，累计投入帮扶资金47.79万元，主要用于乡村危房改造、饮水工程建设、村小学建设、村委会修缮、困难学生资助等，切实履行了社会责任。宁房集团团总支开展主题团日活动20余次，在“金秋助学”活动中捐资助力困难学生，积极引导团员青年学雷锋做义工志愿服务活动，不断增强青年团员凝聚力、战斗力，为宁房集团高质量发展营造良好氛围。
新蓝图催人奋进 新征程任重道远。宁房集团党委将以高标准党建为引领，以建设绿色、低碳、智能、安全的好房子为目标，系统谋划、深入推进国企改革深化提升行动和城市更新行动，加快构建房地产发展新模式，积极培育发展新质生产力，加强科技创新，推动数字化、绿色化转型，系统推进好房子、好小区建设，全面提高精细化管理水平，提升产品品质，树立宁房品牌，以钉钉子精神抓好各项改革措施落实，为宁夏建投高质量发展贡献宁房力量。
供稿：李亚强
编辑：杨琴
审核：马建伟
