为深入落实“五止”专项行动工作部署，切实解决制约企业高质量发展的关键问题。近日，宁夏建工召开“五止”专项行动工作推进会。宁夏建工党委书记、执行董事贾峰主持会议并讲话。
会上，所属各单位负责人阐述了“五止”专项行动工作的推进情况，聚焦于提升企业经营质效、优化资源配置、降低经营风险、严控项目成本等重点难点问题，全面梳理了在建项目和业务流程中的现存问题和改进措施。各分管领导针对当前现存问题，包括项目成本管控、合同风险管理、清收应收账款、资金过渡占用、融资成本过高、安全管理、法律诉讼风险等7个方面的问题进行深入剖析，以清单化、项目化、责任化、节点化做出针对性的工作安排。
会议强调，“五止”专项行动是当前公司工作的重中之重，也是应对当前市场形势的必要举措，关乎企业的生存与发展。各分管领导、各部室以及所属各单位要深刻认识到“五止”专项行动的重要性和紧迫性，将其作为常态化工作持续推进。
会议要求，针对合同管理、债务结构不合理、项目费用支出、清收应收账款等薄弱环节，要强化责任落实，建立健全考核问责机制，制定奖惩措施，对工作不力、造成损失的单位和个人严肃追责。要加强协同配合，打破部门壁垒，形成工作合力，共同推动“五止”专项行动取得更大成效。
宁夏建工领导班子成员、各部室负责人以及所属各单位负责人参加会议。
供稿：韦晓雪
编辑：张贤
审核：刘一鹤
