为全面提升风险管控能力，从典型案件中总结经验教训，持续强化企业合规管理体系建设，6月27日，宁夏五建召开“以案促管”典型案例分析会。宁夏五建党委副书记、副总经理、工会主席、总法律顾问安杰，党委委员、副总经理王建忠出席会议，综合办公室法务人员及各分公司主管法务工作的领导、法务工作人员等30余人参加。
会上集中学习了《民法典》重要变化内容，深入剖析法律条文更新对企业经营管理的影响，重点聚焦《宁夏建设投资集团有限公司2025年法务工作要点》《宁夏建设投资集团有限公司2025年法务工作考核细则》，针对考核内容逐条解读，明确法务工作新方向、新要求，确保公司法务工作贴合集团考核标准，助力企业依法合规运营。
本次案例分析由宁夏五建第二分公司法律顾问、北京大成（银川）律师事务所张雪律师主讲。张雪律师结合其代理的二分公司案件，以买卖合同中“质量验收的合理期限约定”为核心切入点，围绕合同履行、劳务用工、施工过程证据管理等关键领域，深度剖析潜在风险点，并针对性提出合规风险防范建议。她特别强调，企业全体员工应强化法律意识培养，在工作各环节严守合规底线，严格依照规章制度办事，有依有据，实现个人与企业风险的双重防控。
宁夏五建在今后法务工作中要进一步加强涉诉案件管理的重要性，深刻认识诉讼对公司经营发展的影响，要落实“压存控增”目标，通过优化案件处置流程、提升处置质效，加快存量案件化解进度。加大债权催收力度，综合运用诉讼、仲裁等多元法律手段，全力推进款项回收，切实维护企业合法权益。
宁夏五建将继续开展典型案例分析活动，通过剖析更多具有代表性的案件，挖掘管理漏洞，总结经验教训，为企业高质量发展保驾护航。
供稿：牛小方
编辑：李浩飞
审核：马学峰
