为深入贯彻落实党中央、国务院、国资委关于实施国企改革三年行动的重大决策部署，加快推进宁夏建投权属企业经理层成员任期制契约化管理，“对标一流”管理提升行动，科改示范行动等国企改革三年行动重点及专项改革任务，6月17日集团召开宁夏建投国企改革三年行动专题推进会，对国企改革三年行动重点任务及专项改革任务进行再安排、再部署。
会上，各权属企业负责人汇报了当前本单位开展“对标一流”管理提升行动及任期制契约化管理工作实施进展情况，科改示范企业数据科技公司负责人报告了科改示范工作推进情况。
张兴宁总经理就扎实推进国企改革三年行动和近期的重点工作任务，提出三点要求：一是提高站位再认识。要深刻认识国企改革三年行动是党中央做出的重大战略决策部署，今年是国企改革三年行动的关键之年、攻坚之年，抓好国企改革三年行动是我们当前工作的重要任务，是所有工作的重中之重。各子公司要组织对国企改革三年行动进行学习宣贯，扎实推进相关工作。二是要强化领导再落实。各权属企业是改革主体单位，各企业负责人是改革第一责任人，要一抓到底。严格按照时间节点要求加大改革任务推动力度、推进速度，明确量化标准，强化目标导向，倒排工作进度。在进一步完善权属企业经理层成员任期制和契约化管理、统筹推进加大市场化选聘力度、管理人员竞争上岗、末等调整不胜任退出等方面取得重要突破。三是要营造改革氛围再推进。要进一步加强宣传培训，结合党史教育和改革推进情况，坚持集中学习培训与小范围业务学习相结合，加大国企改革三年行动业务培训与政策解读学习力度。通过媒体、官网等多种形式加强宣贯力度，使广大职工了解改革、支持改革，形成主动作为、全员推动改革的良好局面。
集团公司相关领导、总部中层干部及所属各单位党政负责人参加了会议。
